關注電源行業的發展,把握行業動態,那就要關注電源的整個產業鏈的方方面面,在分析了電源研發和技術的發展方向和前沿的同時,更應該注意電源生產和制造中,對電源性能和質量參數檢測和把握,這是使電源適應國內外市場的必然注重的環節。而對電源老化測試是電源生產制造中不可忽略的環節,同時也對電源整體性能的一個考驗,那么老化設備先進和精確程度以及老化設備的可靠性,直接對于電源是否符合行業標準,起著至關重要的作用,現今的電源老化測試設備是怎樣的,能否滿足新型電源的老化測試需求,為此我們采訪專業研發生產電源老化測試設備的企業莞市電子設備有限公司總經理李垂猛,解讀現代電源老化測試設備如何滿足電源測試需求的新的技術亮點!

以下是采訪的主要內容： 

電子設備有限公司總經理:李垂猛

一、我們了解到老化燒機設備是公司的一條主要的產品線,首先能給我們介紹一下老化燒機設備在電源行業扮演了一個什么樣的角色?它所需要的競爭力主要體現在哪些方面?目前中國的市場現狀是怎么樣的?公司在市場競爭中處于怎么樣的市場地位?公司作為目前國內老化(燒機)設備行業的領跑者,提倡以科技創新為先導,公司的創新主要體現在哪些方面呢?

電源是電子電器/IT終端產品必不可少的組成部份,也是非常關鍵的部件,它的穩定性/可靠性對電器產品的壽命及穩定性起了主要的作用。所以電源在出廠前一定要經過模擬環境測試,而老化測試則是電源測試最關鍵的也是必不可少的一站。老化設備的優與劣直接關系到電源的質量保證及競爭力,老化設備是一個系統設備,是一個具備多門學科知識,多行專業領域技能的系統整合。它所需要的競爭力主要體現在六個方面：

1.結構及工裝設計;2.溫度及電控系統;3.負載系統;4.監控軟硬件系統;5.節能效率;6.系統整合能力及穩定性。

現階段中國市場針對電源老化系統還沒有形成一個行業標準,現在是百花齊放的時代。目前在電源老化設備的研發、制造、銷售、服務上已形成一個完整的體系,基本上處在一個風向標的地位。公司創新主要體現在二個方面:

1.公司管理決策上,金融危機時逆勢導入ERP系統,讓我們贏得管理升級的時間。

2.升級工程研發中心,加大研發人力及財力投入,開發出諸多節能減排及省人省力的自動化設備。

二、我們看到公司推出了 LED電子負載全自動老化線,能給我們介紹一下這套設備的性能特點嗎?

此套設備為國內首創,它將老化與測試兩站完美結合。減少產品插拔次數和搬運次數,節省人力,降低制造成本,提高產品質量等優勢。設備性能特點主要體現在以下幾點:

1. 從老化到測試后進入包裝段,產品只需插拔一次,減少上下機時間。

2. 產品第一次上工裝板后即進入自動老化測試程序,全程通過電腦程控完成。

3. 每條線可節省5個左右的人力,在當今人力短缺的年代具有非常重要的意義。

4. 全程采用條碼跟蹤管理,防止產品漏老化漏測試。

5. 由于LED Driver產品的特殊性,我們的程控電子負載具備了CC/CV/CR功能。

三、在十年的經營歷程中取得了怎么樣的業績?在這么久的發展過程中都遇到過哪些挑戰,又是采取了怎樣的措施應對才取得了今天的成績?

從2003年創業初只有10個員工,400平米的空間,由于發展需要歷經三次搬遷,如今已擁有6300多平米的現代化廠房,200多名員工。營業額由當初的幾百萬每年以30%~100%以上的速度成長。由當初的中小型客戶發展到眾多大型企業,甚至世界500強企業。最重要的有二次挑戰,一是07年的業務高管出走另立門戶,二是08年的金融危機,可謂是內憂外患。這種狀況下,我們只有改變觀念,調整策略,建立人才機制,搭建人才平臺,加大研發,創新產品,導入系統,建立制度,優化流程,提升品質。我們堅信機會是給有遠見的人,是給心胸寬廣的人,是給有準備的人,是給有社會責任感的人。公司經多年努力與品牌整合,獲得“省市優秀民營科技企業”“國家高新技術企業“”連續公示守合同重信用企業“”東莞市科學技術進步獎一等獎“等榮譽。冠佳以積極奮進爭做行業的先鋒為品牌目標，爭做中國同行業最具競爭力第一品牌。

四、我們知道,目前中國提倡從中國制造往中國創造發展,您覺得中國的測試企業從制造到創造還有多長的路要走?公司在這方面的情況如何?能給我們介紹一下公司在技術研發方面的投入力度嗎?能給我們介紹一下公司的自主研發水平嗎?

創新是一種心態,一份價值觀,一種止于至善的追求。隨著經濟的全球化,網絡的普及化,科技日新月異,我想中國在世界的地位及貢獻也是令世界矚目的,人會用自己的一雙慧眼去發現創新的切入點,藉以公司的系統平臺,會創造出豐碩的成果。公司擁有一支高素質高學歷的研發團隊,他們不懈的努力創新讓公司產品獲得多項國家專利證書及產品市場化,也成為公司可持續發展的主要動力。

五、很多的媒體和行業分析報告都在表示目前的經濟危機形式已經有了明顯的好轉,我們把現在這個時期叫做后經濟危機時代,在這個后經濟危機時代,我們也面臨著更多的機遇、競爭以及挑戰,您覺得公司是否已經做好了迎接的準備?準備如何調整策略以進一步的提升自身的競爭力?公司在這樣的經濟形式下看到了哪些發展機遇?

我很幸運出生在這一代,我們苦過,累過,彷徨過,憧憬過,快樂過。其實生命的結局都是一樣的,最重的是享受過程,我們一直在路上。

在這個后金融危機時代,我們已經準備好,21世紀是中國的世紀,我們會順應歷史潮流,抓住機遇,與時俱進。向科技要發展,向管理要績效,是可持續發展的策略。品質成就卓赿,服務創造價值,是可持續發展的理念。讓資源更節約,是持續創新的追求。

冠佳的使命是“成為自動化/節能設備行業的領跑者”,我們會在能源環境保護及人力資源的節約上做出杰出的貢獻,回饋業界,回饋社會。 

謝謝!